Consulenza PDF Stampa E-mail
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L’area consulenza aziendale di STRUTTURA individua una serie di servizi professionali alle imprese in grado di supportarle ed accompagnarle nei momenti decisivi della loro vita e del loro sviluppo. La consulenza di Struttura si caratterizza per un forte orientamento al risultato, per l’ immediata fruibilità delle soluzioni, per l’integrazione dei suoi interventi nei processi aziendali esistenti e per una decisa azione di sostegno nell’individuazione delle fonti e nel reperimento  delle risorse economico-finanziarie in grado di sostenere gli interventi proposti. 

I campi di attività della consulenza  sono  articolati in più aree professionali quali:
  • Strategia e general management
  • Organizzazione e Risorse umane
  • Finanza, amministrazione e controllo
I servizi  vengono erogati attraverso un processo che è caratterizzato dalle fasi di:
  1. analisi delle condizioni di partenza, delle risorse e degli scenari possibili;
  2. definizione delle specifiche  dell’intervento e delle metodologie relative ai vari settori di attività e  valutazione delle implicazioni organizzative, economiche e finanziarie che l’intervento proposto comporta;
  3. supporto all’attuazione dell’intervento con la ricerca del massimo coinvolgimento dei referenti aziendali interessati;
  4. assistenza nel processo di valutazione dello  sviluppo del processo di cambiamento implementato e della possibilità di attuare ulteriori miglioramenti.